Construire et defendre son budget

Résumé : Construire un buget ambitieux mais réaliste, en rapport étroit avec les besoins et les moyens de l'entreprise, le défendre afin qu'il soit compris et accepté par les dirigeants et actionnaires, telle est la mission qui incombe aujourd'hui à un grand nombre de managers opérationnels. Il trouveront dans ce livre un outil permettant de structurer l'élaboration de leur budget, d'en renforcer la pertinence, de mieux dialoguer avec leur hiérachie et de parfaire son suivi. Les professionnels de la gestion y trouveront une méthodologie et des conseils pour améliorer la procédure budgétaire de leur entreprise. Sommaire : Processus. La préparation du budget. Construire son budget. Les différents types de budget (budget commercial ; budget de production ; budget des frais généraux ; budget des investissements ; budget de trésorerie). La défense et le suivi du budget. Défendre son budget. Suivre son budget. Apport du contrôle de gestion.