Talent Toyota

Résumé : Quel est le secret de Toyota entreprise souvent copiée jamais égalée et dont le succès phénoménal fait rêver ? « Nous ne fabriquons pas seulement des voitures ; nous fabriquons des hommes » répondent ses dirigeants. Et c'est là qu'est leur force. Chez Toyota on part du principe que ce sont les compétences des hommes qui distinguent une entreprise d'une autre. Les entreprises ont toutes accès à la même technologie aux mêmes matières premières et au même réservoir d'employés potentiels. La différence est que chez Toyota ce sont les employés qui cultivent leur réussite. La culture d'entreprise de Toyota leur offre des récompenses des opportunités de formation et des plans de carrière. En retour l'entreprise attend d'eux initiative motivation et volonté d'assumer différents rôles et responsabilités. Le respect et la confiance mutuels entre les employés sont développés afin de favoriser la créativité individuelle et le travail d'équipe. Après Le Modèle Toyota qui expliquait le modèle d'excellence articulé autour du principe des 4 P (Philosophy People Problem resolution Process) Talent Toyota présente la méthodologie rigoureuse appliquée par ce géant mondial pour former en interne des individus performants et guidés pour atteindre les objectifs spécifiques de Toyota. Le livre propose de nombreuses pistes et exemples pour étendre la philosophie Toyota à d'autres secteurs d'activités tout en soulignant constamment les principes de base de celle-ci. En effet il ne suffit pas d'imiter ses techniques pour reproduire le succès d'une entreprise : il faut aussi s'imprégner de l'état d'esprit du leadership qui a inspiré son créateur.