Décider dans l'incertitude

Résumé : "Les leçons des opérations militaires les plus récentes sont sans appel : le déploiement de la plus haute technologie du XXième siècle ne permet aux chefs opérationnels ni d'être parfaitement renseignés, ni d'agir avec certitude, ni d'éviter le désordre et l'imprévu. Il faut donc se rendre à l'évidence : s'il veut être efficace, le décideur n'a d'autre choix que d'apprendre à concevoir et conduire son action dans l'incertitude.