Comment faire carrière dans les grandes administrations

Résumé : “Généralement, plus un dirigeant est incompétent et mal informé, plus il jalouse ses subalternes (en particulier les plus compétents), et plus il tend à mono­poliser le pouvoir. Hélas, un certain ‘protectionnisme’ a fait accéder au poste de dirigeant nombre de personnes aux qualités insuffisantes, lesquelles, consciemment ou instinctivement, favorisent l’ascension de personnes semblables, voire pires. L’invective de Dante : ‘(...) car votre avarice le monde attriste, foulant aux pieds les bons, et élevant les mauvais’ s’applique aujourd’hui parfaitement aux personnes influentes qui cèdent à ces pratiques.” Lorsqu’il publie ce pamphlet en 1959, sous le pseudonyme évocateur de Libero Poverelli, Giorgio Voghera est employé dans une grande compagnie d’assurance, la RAS. Entre ironie et faux cynisme, il analyse­­­­­ la mutation, dans les années d’après-guerre, du management des grandes entreprises et admini­strations : concentration du pouvoir, attribution arbitraire des tâches, processus de déresponsa­bilisation et désolidarisation des employés... Un système vertical où se perdent à la fois connaissances et capacités décisionnelles, les plus haut placés étant submergés par un sentiment d’incompétence tandis que les subordonnés sont réduits au rôle de courtisan. Le dénouement, corrosif, réglera définitivement la question posée par ce texte mordant : “Pourquoi vouloir faire carrière ?”