La création de valeur

Résumé : Comment implanter un système de gestion par la valeur pouraméliorer la performance de votre entrepriseAppliquer dans l'entreprise cette nouvelle méthode demanagement, la création de valeur, est indispensable pour:lui donner un sens et une direction,faire participer dirigeants et salariés à sa stratégieet à ses opérations,faire bénéficier dirigeants et salariés derémunérations importantes,mesurer ses vraies performances économiques,argumenter sa valorisation.La création de valeur est un système intégral de gestionde l'entreprise.Elle imprègne tous les aspects de l'entreprise depuis samesure de performance jusqu'à ses systèmes de rémunération,en passant par des prises de décisions stratégiques etopérationnelles.Elle intéresse toutes les fonctions, non seulement ladirection générale ou la direction financière, mais aussitoutes les autres directions fonctionnelles et surtouttoutes les directions opérationnelles.Elle a vocation à être profondément décentralisée.La création de valeur fait de tous dans l'entreprise desacteurs et des décideurs : des "intrapreneurs".Grâce au Profit Economique, la création de valeur donneune vision souvent radicalement différente et toujoursextrêmement féconde des performances de l'entreprise.La création de valeur entraîne une forte cohésion detous les partenaires de l'entreprise : clients,fournisseurs, investisseurs, dirigeants et salariés, autourd'un langage commun.Elle assure le succès de la communication financièrevis-à-vis des analystes et celui de la recherche denouveaux fonds auprès des investisseurs.Avec la création de valeur, l'entreprise gagne ; sesdirigeants et salariés aussi.La collection DFCG de l'Association Nationale desDirecteurs Financiers et de Contrôle de Gestion présenteune vision moderne et très opérationnelle des métiers,techniques et méthodes pra